![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Trey-Dean-Photo.jpeg\")
Trey Dean : <\/strong>Vision Zero est notre strat\u00e9gie visant \u00e0 \u00e9liminer tous les incidents en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 environnementales dans l'ensemble de l'organisation. C'est notre approche programmatique de la s\u00e9curit\u00e9 qui comprend un certain nombre d'\u00e9l\u00e9ments \u2013 notamment la pr\u00e9paration, la communication et la transparence \u2013 qui t\u00e9moigne de notre engagement envers la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 de nos employ\u00e9s.<\/p>\n Nous avons officiellement lanc\u00e9 la Vision Z\u00e9ro au quatri\u00e8me trimestre 2022 et nous en sommes aux premi\u00e8res \u00e9tapes. Notre objectif actuel au cours du premier semestre de cette ann\u00e9e est la communication autour de la s\u00e9curit\u00e9 et la garantie que la s\u00e9curit\u00e9 au point d'exploitation est d\u00fbment prise en compte.<\/p>\n Dans le cadre de cet effort, nous travaillons \u00e0 planifier la s\u00e9curit\u00e9 au niveau des t\u00e2ches. Nous nous effor\u00e7ons d'identifier tous les dangers sp\u00e9cifiques pr\u00e9sents dans la zone de travail et de nous assurer qu'ils sont pris en compte chaque fois. Nous travaillons \u00e9galement \u00e0 reconna\u00eetre les changements de conditions et \u00e0 accro\u00eetre la sensibilisation aux risques pour les activit\u00e9s dites \u201cplan B\u201d (activit\u00e9s qui ne font pas partie du plan initial) qui sont \u00e0 l'origine de nombreux incidents sur le lieu de travail.<\/p>\n DCT : <\/strong>Quels types d'incidents Vantage cherche-t-il \u00e0 r\u00e9duire avec Vision Z\u00e9ro ?<\/em><\/p>\n Trey Dean : <\/strong>Sans s\u00e9curit\u00e9, rien d'autre ne compte. Nous cherchons donc \u00e0 r\u00e9duire tous les incidents dans tous les domaines de notre activit\u00e9.<\/p>\n Cela inclut les incidents o\u00f9 les premiers secours doivent \u00eatre administr\u00e9s, ainsi que les incidents de \u201cpresqu'accident enregistrable\u201d et de \u201cpresqu'accident \u00e0 fort potentiel\u201d. Cela signifie que nous ne nous concentrons pas uniquement sur les incidents entra\u00eenant des blessures, mais aussi sur l'\u00e9limination des incidents susceptibles d'entra\u00eener des blessures.<\/p>\n En veillant \u00e0 ce que nous nous concentrions sur la planification, la communication et l'\u00e9valuation des risques li\u00e9s aux incidents de \u201c quasi-accidents \u00e0 fort potentiel \u201d, nous pouvons garantir que chacun poss\u00e8de la sensibilisation aux risques n\u00e9cessaire pour \u00e9viter les blessures. Nous esp\u00e9rons \u00e9galement pr\u00e9parer nos employ\u00e9s avec les outils et les connaissances dont ils ont besoin pour ma\u00eetriser les dangers \u2013 de mani\u00e8re appropri\u00e9e \u2013 par le biais de m\u00e9thodes de travail et de formations applicables.<\/p>\n Alors que notre objectif est de fonctionner \u00e0 un niveau de classe mondiale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, il est important que nous ma\u00eetrisions les bases \u00e0 chaque fois. Et ces bases comprennent toujours la planification, la communication et la mesure.<\/p>\n DCT :<\/strong> Les composantes de \u201c Vision Zero \u201d sont :\u201d<\/em><\/p>\n Trey Dean : <\/strong>Il existe plusieurs activit\u00e9s ou composantes strat\u00e9giques de Vision Zero. Chacune de ces composantes est con\u00e7ue pour nous aider \u00e0 \u00e9valuer la performance de l'organisation en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 environnementales, puis \u00e0 progresser positivement vers l'\u00e9limination de tous les incidents.<\/p>\n Le premier \u00e9l\u00e9ment est essentiel et consiste \u00e0 mener des \u00e9valuations de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 environnementales. Ces \u00e9valuations sont con\u00e7ues pour nous donner plus de transparence et de compr\u00e9hension de notre situation en tant qu'organisation \u2013 et de celle de chacun de nos sites mondiaux \u2013 en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 environnementales. Cela illustrera les domaines o\u00f9 nous devons nous am\u00e9liorer, ce qui pourra ensuite \u00eatre utilis\u00e9 pour d\u00e9velopper des plans strat\u00e9giques et cr\u00e9er un processus standardis\u00e9 de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 environnementales qui pourra \u00eatre reproduit dans toute l'organisation mondiale.<\/p>\n Le prochain \u00e9l\u00e9ment consiste \u00e0 reconna\u00eetre ceux qui s'engagent en faveur de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9. Nous y parvenons avec le lancement du programme de prix Vision Zero en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 environnementale. Ce prix annuel r\u00e9compensera les \u00e9quipes, les employ\u00e9s et les partenaires qui font preuve d'excellence dans la gestion de l'environnement, de la sant\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 et du bien-\u00eatre.<\/p>\n Ensuite, nous souhaitons nous assurer que tous les nouveaux employ\u00e9s et partenaires qui rejoignent l'\u00e9quipe comprennent notre approche Vision Z\u00e9ro en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. Cela inclut la cr\u00e9ation d'un programme d'int\u00e9gration en ligne qui diffuse un message coh\u00e9rent, partage nos attentes en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, et sensibilise \u00e0 notre objectif d'\u00e9limination des incidents.<\/p>\n Au niveau de la direction, nous avons cr\u00e9\u00e9 un mod\u00e8le de \u201c Culture Juste \u201d qui favorisera davantage une culture d'\u00e9quit\u00e9, d'ouverture et d'apprentissage. Cette culture permettra aux employ\u00e9s et aux partenaires de s'exprimer en toute confiance lorsque les choses tournent mal, plut\u00f4t que de craindre d'\u00eatre bl\u00e2m\u00e9s. Nous lan\u00e7ons \u00e9galement une \u00e9quipe de direction sup\u00e9rieure en sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 environnementale pour aider l'organisation \u00e0 d\u00e9velopper une culture de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 efficace et solide.<\/p>\n DCT :<\/strong> Quelles sont les mesures que Vantage prendra pour atteindre son objectif de z\u00e9ro incident de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 ?<\/em><\/p>\n Trey Dean : <\/strong>Nous voulons nous concentrer sur le cycle de vie complet de la s\u00e9curit\u00e9 sur nos projets et dans nos installations, de la conception \u00e0 la construction et \u00e0 la gestion des installations.<\/p>\n Cela signifie travailler avec nos \u00e9quipes de conception et d'ing\u00e9nierie pour nous assurer que la s\u00e9curit\u00e9 est prise en compte pendant le processus de conception. Cela garantit \u00e9galement que nous \u00e9liminons les dangers d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n Alors que le processus de construction commence, nous travaillerons en collaboration avec nos contractants d\u00e8s le d\u00e9but du processus pour mettre l'accent sur la s\u00e9curit\u00e9. Une partie de cet engagement comprendra le d\u00e9veloppement d'un processus d'assurance robuste et d'un programme de s\u00e9curit\u00e9 r\u00e9silient qui \u00e9voluera au fur et \u00e0 mesure de l'avancement du projet.<\/p>\n Ensuite, alors que nous passerons \u00e0 une installation op\u00e9rationnelle, nous pr\u00e9senterons les politiques et proc\u00e9dures pertinentes \u00e0 notre personnel op\u00e9rationnel. Tout cela sera associ\u00e9 \u00e0 une formation en leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 des visites de site et \u00e0 une visibilit\u00e9 de la part de notre \u00e9quipe de direction. Nous tirerons \u00e9galement parti des informations de notre plateforme num\u00e9rique pour am\u00e9liorer continuellement notre formation en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et renforcer les concepts de s\u00e9curit\u00e9. Cela nous aidera \u00e0 lutter contre la complaisance.<\/p>\n DCT :<\/strong> Quels d\u00e9fis ou obstacles cette vision rencontre-t-elle ? Existe-t-il des d\u00e9fis uniques que la nature mondiale de l'entreprise cr\u00e9e ?<\/em><\/p>\n Trey Dean : <\/strong>Notre expansion rapide et notre large empreinte g\u00e9ographique sont intrins\u00e8quement difficiles \u00e0 g\u00e9rer dans le cadre d'un programme mondial. Cela fait partie du travail.<\/p>\n Cependant, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 trouver un \u00e9quilibre efficace entre les initiatives et les politiques mondiales et r\u00e9gionales qui nous ont permis de surmonter ces d\u00e9fis. Une partie de cet \u00e9quilibre reposait sur les connaissances et l'exp\u00e9rience de nos professionnels de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 environnementales, ainsi que des professionnels avec lesquels nous collaborons dans les domaines de la construction et de l'exploitation.<\/p>\n Notre exp\u00e9rience nous a appris que la communication en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 est essentielle \u00e0 notre succ\u00e8s. Cela signifie que, avant m\u00eame de d\u00e9ployer une nouvelle initiative ou un nouveau processus, nous communiquons avec toutes les parties prenantes n\u00e9cessaires. Nous leur demandons d'effectuer une \u201c v\u00e9rification de raisonnabilit\u00e9 \u201d afin de nous assurer que tous les aspects ont \u00e9t\u00e9 pris en compte et que les processus sont \u00e0 la fois raisonnables et applicables. Nous contactons \u00e9galement les parties prenantes de diff\u00e9rentes r\u00e9gions pour confirmer qu'un processus fonctionne dans leur r\u00e9gion.<\/p>\n Nous devons valider qu'un processus con\u00e7u en Am\u00e9rique du Nord et d\u00e9velopp\u00e9 en Allemagne fonctionnera au Japon. Si un processus ne fonctionne pas \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale, nous le r\u00e9gionaliserons alors si n\u00e9cessaire. Dans la plupart des cas, nous commencerons par une norme mondiale et nous nous y tiendrons autant que possible. Cependant, nous comprenons que des d\u00e9rogations seront n\u00e9cessaires car toutes les politiques ne peuvent pas \u00eatre mises en \u0153uvre et appliqu\u00e9es dans toutes les r\u00e9gions.<\/p>\n En ce qui concerne notre initiative Vision Z\u00e9ro, le principal d\u00e9fi est l\u2019\u00e9ducation. Il s\u2019agit d\u2019une initiative relativement nouvelle, et nous aidons encore certains de nos nouveaux march\u00e9s \u00e0 comprendre ce que nous attendons d\u2019eux, ce qu\u2019ils peuvent attendre de nous et ce qui doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9.<\/p>\n DCT :<\/strong> La Semaine de la s\u00e9curit\u00e9 dans la construction en Am\u00e9rique du Nord a lieu ce mois-ci. Comment l'entreprise reconna\u00eet-elle cet \u00e9v\u00e9nement ?<\/em><\/p>\n Trey Dean : <\/strong>C'est notre premi\u00e8re Semaine de la s\u00e9curit\u00e9 dans la construction depuis l'introduction de Vision Z\u00e9ro, et nous sommes incroyablement enthousiastes \u00e0 propos de ce que nous avons pr\u00e9vu. Nous avons une semaine enti\u00e8re d'activit\u00e9s pr\u00e9vues, avec la participation de nos partenaires entrepreneurs. Nous organiserons une vari\u00e9t\u00e9 d'exercices de formation, des causeries sur la s\u00e9curit\u00e9 et des d\u00e9jeuners d'appr\u00e9ciation avec des cadeaux.<\/p>\n Un aspect de la Semaine de la s\u00e9curit\u00e9 dans la construction chez Vantage que je trouve personnellement sp\u00e9cial est l'engagement de nos dirigeants. Chaque ann\u00e9e, nous demandons aux membres de notre \u00e9quipe de direction de se rendre sur les diff\u00e9rents sites de construction actifs de notre portefeuille. Ces dirigeants profitent de cette occasion pour s'adresser \u00e0 toutes les personnes sur le site et les sensibiliser davantage \u00e0 notre engagement en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 environnementales.<\/p>\n Pour en savoir plus sur Vantage programme de s\u00e9curit\u00e9<\/a>, visitez www.vantage-dc.com<\/a>.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Construction Safety Week 2023, an annual event designed and intended to increase the environmental health and safety of construction sites across the world, took place…<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":4150,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"footnotes":""},"categories":[230,229],"tags":[468,235,236,240,511,578,659,656,652,655,657,658],"class_list":["post-4118","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-data-center-construction","category-data-center-operation","tag-construction-safety-week","tag-data-center","tag-data-center-construction","tag-data-center-operations","tag-ehs","tag-environmental-health-and-safety","tag-just-culture-model","tag-safety-incidents","tag-safety-week","tag-trey-dean","tag-vision-zero","tag-workplace-hazards"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Ish-Speaking-300x226.jpeg\")