Le Vantage Women's Leadership Forum (WLF) – une autre étape vers l'équité entre les sexes dans l'industrie des centres de données.

Mars n'est pas seulement le Mois de l'histoire des femmes, où nous nous remémorons les réalisations incroyables de femmes puissantes et importantes dans l'histoire, mais c'est aussi le mois de la Journée internationale de la femme, une célébration du large éventail d'accomplissements des femmes, ainsi que la Semaine des femmes dans la construction (du 7 au 14 mars).

Dans le but de faire progresser les femmes dans l'industrie des centres de données et de promouvoir l'embauche de plus de femmes au sein de leur propre secteur et organisation, Vantage Data Centers a lancé une nouvelle initiative appelée le Women’s Leadership Forum (WLF). Ce nouveau forum garantira que les femmes aient une voix au sein de l'organisation, qu'elles reçoivent les outils et le soutien dont elles ont besoin pour progresser au sein de l'entreprise, et qu'elles soient bien représentées dans toutes les fonctions de l'entreprise.

Pour en savoir plus sur la nécessité actuelle du WLF, sur ce que Vantage espère accomplir avec le WLF et sur la manière dont le secteur des centres de données se positionne en matière d'embauche et d'autonomisation des femmes, nous nous sommes tournés vers deux des forces motrices du WLF chez Vantage. – Heather Downey, directrice principale, sélection de sites et acquisition, et Carol Harper Vernon, vice-présidente, affaires juridiques mondiales.

Interview avec Heather Downey

Centres de données aujourd'hui (DCT) : Qu'est-ce que le Forum sur le leadership des femmes (WLF) ? Qui peut rejoindre le groupe ? Quels sont les objectifs du WLF ?

Heather Downey : Le WLF a été mis en place par Vantage pour renforcer notre engagement envers la rétention et l'avancement des femmes dans des postes de direction au sein de l'entreprise – et de la profession plus large des centres de données.

Il est prévu de fournir une tribune où les femmes, ainsi que leurs alliés et défenseurs, pourront se réunir pour discuter de questions et partager des informations pertinentes tant pour le développement des carrières des femmes que pour l'augmentation du nombre de femmes employées dans un secteur dominé par les hommes.

Ce fut là la genèse de la WLF ; cependant, elle fait aussi partie du plus grand Justice, Équité, Diversité et Inclusion (JEDI) initiative que nous avons chez Vantage.

DCT : Quelle a été l'inspiration pour le WLF ? La création d'un forum comme le WLF se produit-elle dans de nombreuses entreprises du secteur, ou s'agit-il de quelque chose de nouveau conçu et défendu au sein de Vantage ?

Carol Harper Vernon : La plus grande source d’inspiration pour la WLF a été les femmes de Vantage. Nous avons un groupe de femmes extraordinaires, et nous voulons être en mesure de les promouvoir au sein de l’organisation tout en ajoutant encore plus de femmes à l’industrie.

L'idée derrière ce forum est d'offrir aux femmes un lieu de rencontre sûr et ouvert où les femmes et leurs alliés peuvent être eux-mêmes, discuter d'idées et partager leurs points de vue sur l'avancement des femmes, ainsi que soutenir les femmes au sein de Vantage et dans l'ensemble de l'industrie. Nous espérons que le WLF promouvra les carrières des femmes au sein de l'entreprise, créera l'équité sur le lieu de travail grâce à des programmes tels que la formation et le mentorat, et favorisera l'échange d'idées et de meilleures pratiques.

Beaucoup d'entreprises ont une structure sous une forme ou une autre dédiée au développement des femmes, donc le concept n'est pas nouveau. Cela dit, j'ai récemment lu un rapport de l'Uptime Institute qui n'a constaté qu'un opérateur de centre de données sur quatre interrogé avait une initiative en place pour recruter davantage de femmes.

Nous y voyons une opportunité au sein de Vantage pour nous différencier et renforcer l'équipe. Nous croyons fermement que les entreprises diversifiées peuvent attirer des talents plus solides, ce qui conduit à une meilleure prise de décision, à une satisfaction accrue des employés, à une productivité plus élevée et à plus d'innovation.

DCT : Les femmes sont-elles particulièrement bien représentées dans le secteur des centres de données ? Voit-on des femmes dans toutes les divisions et organisations des fournisseurs de centres de données, ou sont-elles souvent reléguées à des fonctions et des rôles particuliers ?

Carol Harper Vernon : Les femmes ne sont pas particulièrement bien représentées dans l'industrie. Selon des enquêtes récentes, les femmes représentent 51 % de la population et 47 % de la main-d'œuvre, mais elles ne représentent qu'environ 20 % de tous les emplois dans la technologie et 5 % de tous les emplois dans la conception, l'ingénierie, la construction et l'exploitation au sein de l'industrie des centres de données.

En ce qui concerne la représentation des femmes dans des rôles particuliers, nous avons tendance à voir des femmes en pourcentage plus élevé dans les rôles de comptabilité, de ressources humaines, de droit et de soutien administratif. Cela étant dit, nous aimerions voir des femmes représentées dans tous les postes de l'organisation, y compris la conception, l'ingénierie, la construction et les opérations. Nous espérons que le WLF pourra nous aider à y parvenir.

DCT : Qu'est-ce que Vantage et d'autres fournisseurs de centres de données peuvent et devraient faire pour accroître le nombre de femmes au sein de leurs organisations et dans l'ensemble de celles-ci ?

Heather Downey : La création de forums tels que le WLF est essentielle. Et, dans le cadre de ces efforts, il est également essentiel de fournir une formation, une éducation et des informations pour autonomiser les femmes au sein de l'organisation afin de leur permettre d'assumer des rôles de leadership et de se développer dans de nouvelles fonctions au sein de l'organisation.

En fin de compte, les organisations doivent favoriser un environnement d'auto-défense, appliquer des communications appropriées liées au genre, créer les meilleures pratiques pour soutenir les parents qui travaillent, et contribuer à aborder l'équité entre les genres au sein de l'industrie des centres de données et entre ses différents acteurs.

L'une des raisons pour lesquelles le WLF est essentiel pour Vantage est qu'il donne à l'entreprise un moyen de contacter et de se connecter avec d'autres groupes, tels que Les femmes dans la technologie, et d'autres organisations. L'un de nos objectifs clés est de contacter d'autres organisations – nos concurrents dans le secteur des centres de données, nos partenaires et même nos clients – pour construire un réseau d'organisations qui soutiennent ce travail dans l'ensemble du secteur des centres de données. Cela peut inclure le parrainage d'événements éducatifs, l'envoi de personnes en formation et l'augmentation de la participation des femmes aux événements parrainés par l'industrie.

La création du WLF permet à Vantage d'agir en tant que chef de file de l'industrie afin que d'autres entreprises du secteur des centres de données puissent suivre notre exemple.

DCT : Nous avons vu les femmes quittent le marché du travail en masse lors de la pandémie de COVID. Est-ce quelque chose que nous avons également observé dans l'industrie des centres de données ? Que peuvent faire des entreprises comme Vantage pour contrer cette tendance ?

Carol Harper Vernon : Heureusement, chez Vantage, nous n'avons pas vraiment constaté un exode massif des femmes du marché du travail suite à la pandémie. Cependant, je comprends que l'industrie des centres de données n'est pas à l'abri de la crise, et je reconnais également qu'un nombre disproportionné de femmes ont pris la décision de quitter le marché du travail ou de ralentir leur carrière en raison des exigences accrues à domicile.

Mais je n’ai pas personnellement vu cela au sein de notre organisation.

Vantage prévoit de continuer à autoriser le travail à distance pendant la pandémie, ce qui permettra aux gens de s'occuper des exigences domestiques et de garde d'enfants dans la mesure où le poste le permet. Je pense également qu'il serait utile que davantage d'entreprises normalisent les activités de soins, afin que les employés se sentent à l'aise de ne pas être jugés négativement pour avoir des responsabilités de soins au sein de leur foyer.

Enfin, je pense que les entreprises devraient investir davantage dans la santé mentale et le bien-être de leurs employés. Les employeurs doivent faire preuve d'empathie et démontrer leur engagement à soutenir la santé globale de l'employé pendant la pandémie. Et c'est vraiment gagnant-gagnant pour l'entreprise. Lorsque les femmes se sentent valorisées et soutenues au sein de l'organisation, elles sont moins susceptibles de partir.

DCT : Quel rôle voyez-vous pour le WLF au sein de l'organisation à l'avenir ? Comment cette organisation travaillera-t-elle pour soutenir les femmes sur le lieu de travail et favoriser leurs opportunités de croissance ?

Heather Downey : Je pense que le forum jouera un rôle prépondérant pour garantir une véritable équité entre les sexes sur le lieu de travail. Il est important de s'assurer que les gens comprennent que c'est un sujet sur lequel il faut se concentrer dès maintenant et non le mettre de côté.

Et, comme je l'ai déjà mentionné, la création du WLF s'inscrit dans JEDI – notre initiative plus large en matière d'équité sur le lieu de travail – qui nous aidera à recruter, à promouvoir et à structurer la direction exécutive de l'entreprise.

Le WLF va améliorer une entreprise déjà exceptionnelle et prospère. Il nous aidera à avancer et à être un agent de changement au sein de notre organisation, tout en faisant de nous un exemple pour les autres dans l'industrie des centres de données.