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La semaine dernière était la Semaine de la sécurité dans la construction EMEA, un événement adopté par les industries de la construction et des centres de données pour éduquer les travailleurs et les sous-traitants sur la prévention des blessures et pour mettre l'accent sur les meilleures pratiques en matière d'environnement de travail plus sûr.

En général, les dangers physiques inhérents à l'industrie de la construction dominent les discussions sur la sécurité, et pourtant, une préoccupation peut-être moins reconnue est la crise croissante de la santé mentale. Néanmoins, la santé mentale peut difficilement être qualifiée d'épidémie silencieuse étant donné les statistiques frappantes.

Le Health and Safety Executive, une agence gouvernementale britannique chargée de la santé, de la sécurité et du bien-être au travail, note que l'anxiété et la dépression ont supplanté les problèmes musculo-squelettiques comme principaux défis sanitaires dans le secteur de la construction. De plus, un rapport de 2019 du Institut royal des ingénieurs-concepteurs révèle qu'environ un professionnel de la construction sur quatre a envisagé de se suicider.

Alors que la discussion sur la santé mentale perd son caractère tabou, de plus en plus d'organisations modifient leur culture d'entreprise pour mieux répondre à la santé mentale des employés. Centres de données aujourd'hui avec Helen Finnerty, responsable, EH&S, EMEA ; Clint Eastwood, responsable, EH&S, EMEA ; Crispin Harrington, directeur principal, EH&S, EMEA ; et Peter Mason, vice-président, ressources humaines, EMEA – tous de Vantage Data Centers – pour approfondir la manière dont Vantage aborde les problèmes de santé mentale et diffuse les meilleures pratiques, en particulier lors de la Semaine de la sécurité dans la construction en EMEA.

Centres de données aujourd'hui (DCT) : Semaine de la sécurité dans la construction, et comment est-elle reconnue ?

Helen Finnerty : La Semaine de la sécurité dans la construction sert de point focal annuel pour la sécurité dans l'industrie de la construction. Cette occasion d'une semaine donne à chaque secteur ou métier de la construction la plateforme non seulement pour aborder les activités à haut risque identifiées sur divers chantiers, mais aussi pour souligner les scénarios, situations et leçons apprises tout au long de l'année. Ces activités guident les professionnels de la construction sur l'identification des dangers et améliorent la communication autour de ces risques et défis.

DCT : La santé mentale a été un axe majeur de la Semaine de la sécurité dans la construction de l'EMEA cette année. Pourquoi ce sujet est-il important ?

Helen Finnerty : Tout le monde, quel que soit son secteur d'activité, devrait adopter une approche plus holistique de la santé — englobant le bien-être mental, physique et émotionnel. Ceci est particulièrement pertinent dans le secteur de la construction où le soutien peut être insuffisant. Éradiquer la stigmatisation autour de la discussion sur la santé mentale sur les chantiers est essentiel.

Clint Eastwood : Le consensus mondial qui met en évidence la stigmatisation entourant la santé mentale s'apparente aux attitudes passées envers le VIH, le SIDA et Ebola. Par conséquent, la santé mentale a reçu une attention insuffisante, en particulier dans le secteur de la construction. Notre objectif est d'éduquer sur la santé mentale, d'identifier les déclencheurs et de proposer une aide à ceux qui sont en difficulté.

Divers déclencheurs existent, tels que les attentes sociétales imposant aux hommes de dissimuler leurs émotions, le stress des travailleurs migrants dû à la séparation de leurs familles et l'incertitude de l'emploi pour les contractuels. Tous ces facteurs imposent une pression psychologique aux travailleurs de l'industrie de la construction. Démystifier la santé mentale et sensibiliser peut bénéficier considérablement à l'industrie dans son ensemble.

Peter Mason : Une santé mentale positive favorise une meilleure concentration, prise de décision et engagement chez les employés. Les individus en bonne santé mentale sont plus innovants, favorisant ainsi le travail d'équipe et la collaboration. Chez Vantage, nous visons à créer une culture de soutien et d'inclusion, en veillant à ce que chacun se sente à l'aise pour demander de l'aide en cas de besoin.

DCT : Comment Vantage a-t-il abordé les problèmes de santé mentale pendant la Semaine de la sécurité dans la construction ?

Crispin Harrington : Chaque année, la Semaine de la sécurité dans la construction est célébrée avec un thème unique. Cette année, c'est “ Des voix fortes, des choix sûrs ”. L'engagement de Vantage envers la santé mentale, incarné par le mantra “ il n'y a pas de mal à ne pas aller bien ”, est inébranlable. Notre objectif était de mettre l'accent sur ce mantra pendant la Semaine de la sécurité dans la construction.

La stigmatisation de la santé mentale a longtemps affecté le secteur de la construction, éclipsant souvent son rôle crucial dans la prévention des accidents. Le présentéisme, où les individus sont physiquement présents mais pas pleinement fonctionnels, peut entraîner des erreurs sur site. Reconnaissant l'importance de la santé mentale, nous avons lancé des programmes sur nos campus, favorisant une culture de bien-être et de sécurité.

Clint Eastwood : Vantage a organisé des sessions avec des experts en santé mentale pour former notre équipe et nos sous-traitants. Ces conférences visent à susciter des discussions sur les symptômes des troubles mentaux courants, les traumatismes et leur impact sur la santé mentale.

DCT : Comment les managers et les collègues peuvent-ils aider ceux qui luttent contre des problèmes de santé mentale ?

Helen Finnerty : L'éducation est essentielle pour que les managers reconnaissent lorsqu'une personne a des difficultés. Équiper les sites de premiers secours en santé mentale et favoriser un environnement de confiance et de confidentialité sont des étapes pour aider ceux qui en ont besoin. Normaliser les discussions sur la santé mentale, fournir les ressources nécessaires et bâtir une culture de soutien sont nos principaux objectifs.

DCT : Quelles initiatives Vantage a-t-elle entreprises pour améliorer la santé mentale des employés ?

Helen Finnerty : Chaque site a élaboré des initiatives basées sur les besoins de son équipe. Nous avons collaboré avec Phare de la Charité pour sensibiliser nos équipes aux questions de santé mentale et de dépendances. Des supports promotionnels et des conférences complètent ces efforts, abordant les différentes étapes de la vie et les défis auxquels nos employés peuvent être confrontés.

DCT : Outre la Semaine de la sécurité dans la construction EMEA, la Journée mondiale de la santé mentale a eu lieu le 10 octobre. Comment Vantage a-t-elle marqué cette journée ?

Peter Mason : Un événement d'entreprise et une table ronde, animés par un responsable mondial de notre groupe d'affinité pour la santé mentale, ont été organisés. Diverses activités, dont des séances de méditation et des bilans de santé, ont été proposées tout au long de la semaine autour de la Journée de la santé mentale.

Helen Finnerty : Dans certains sites EMEA, des ateliers.

Pour en savoir plus sur l'approche de Vantage en matière de sécurité, visitez https://vantage-dc.com/features/safety/.